2月21日下午，城建控股集團董事長周文軍一行對城投集團重點權屬企業(yè)和在建項目進行走訪調研，深入了解城投集團各權屬企業(yè)經營管理現狀和項目推進情況，并聽取了城投集團座談匯報。城投集團總經理李啟珍、副總經理朱素蘭、劉建、郭華軍陪同調研并座談。
調研期間，周董事長一行先后來到萬源廣告公司、建設西路斷頭路工地現場、裕城商務用車公司和鑫城后勤公司，詳細了解了項目建設進展情況，并認真聽取了三家公司負責人對企業(yè)基本情況、經營狀況、今后發(fā)展思路等方面的匯報，周董事長對城投集團重點項目推進力度及權屬企業(yè)的經營發(fā)展予以充分肯定。
現場調研結束后，周文軍董事長在城投集團會議室進行座談調研。城投集團總經理李啟珍重點圍繞集團發(fā)展現狀、2017年目標任務推進計劃、工作舉措及需要城建集團協調解決的問題和支持事項等方面進行全面匯報。吳洋副總經理在聽取匯報后指出，重組調整后的城投集團面臨新的挑戰(zhàn)，要站穩(wěn)腳跟，按照目標任務提前謀劃好各項工作，要把發(fā)展作為第一要務，加大整合開發(fā)力度，盡快把企業(yè)做大做強，為城建集團的發(fā)展作出更大貢獻。
在充分肯定城投集團的工作成績后，周文軍董事長強調：一要立足于精細化管理，將細化管理的思想和作風要貫徹到整個企業(yè)的所有管理活動中，確保各項目標、計劃有依據、可操作、可檢查；二要認真梳理主城區(qū)項目，按照城市建設的相應規(guī)則，抓住有利時機全力推進項目開復工，迅速掀起中心城區(qū)建設的熱潮，為中心城區(qū)建設創(chuàng)造良好條件，為全市項目建設工作帶好頭；三要加大自身業(yè)務及股權資產方面的整合力度，根據市場預測和企業(yè)的經營情況制定中遠期發(fā)展目標，權屬公司必須加大市場開發(fā)力度，強化對客戶市場的分析，同時集中公司資源,加大集團資產整合力度，不斷提升集團公益型與經營型企業(yè)的競爭力。四要不斷完善制度建設，建立規(guī)范高效的管理運行新機制，形成以制度運行、按制度辦事、靠制度管人的良好局面，有力推動企業(yè)工作的持續(xù)協調健康發(fā)展。五要全面推進黨建工作深入開展，要求廣大黨員干部要樹立服務意識，要主動深入基層、融入基層，確保服務基層“零距離”，真正把全心全意為基層服務作為謀求黨建工作新突破的最終落腳點。
